Lär dig Bolagsstyrning med inriktning Styrelsens Roll och Ansvar
Seminarium om Effektiv Bolagsstyrning. Läs om vårat kommande seminarium om Styrelsens arbete och ansvar för Bolagsstyrning! Vi bjuder in dig till ett antal tillfällen som ger tankeväckande och informativa insikter, där vi utforskar den centrala rollen som styrelsen spelar i att säkerställa företagets strategiska framgång och hållbarhet.
Ta steget och skicka in din intresseanmälan idag!
Efter seminariet kommer deltagarna att få certifikat som visar relevanta kunskaper inom bolagsstyrning.
Dessa kunskaper kommer bland annat vara:
Regelverk och lagstiftning
Förståelse för relevanta lagar och regler som styr företags verksamhet, som aktiebolagslagen och andra regulatoriska krav.
Styrelsearbete
Insikt i styrelsens roll och ansvar, inklusive att övervaka ledningens arbete och fatta strategiska beslut.
Riskhantering
Förmåga att identifiera, utvärdera och hantera olika typer av risker (finansiella, operativa, strategiska).
Etik och ansvarstagande
Implementering och upprätthållande av en etisk företagskultur, samt hantering av intressenternas förväntningar och hållbarhetsfrågor.
Strategisk planering
Analys av marknader, konkurrens och interna resurser för att formulera effektiva strategiska planer.
Kommunikation och rapportering
Förmåga att kommunicera effektivt med olika intressenter, inklusive aktieägare, anställda, kunder och myndigheter.
Marlene jegeborn
VD & Styrelseledamot
Föreläsaren
Om Marlene:
Marlene Jegeborn har många års erfarenhet som ägare, styrelseledamot och VD inom ramen för professionellt styrelsearbete. Nu får vi möjlighet att ta del av fantastiska Marlenes kunskap när hon utbildar styrelseledamöter och VD i proaktiv bolagsstyrning vilket under åren gett henne initierade insikter om de vanligaste fallgroparna och vad som krävs för att effektivisera styrelsearbetet genom struktur, ordning och reda.
Marlene kopplar bolagsstyrningen till affären genom ett strategiskt fokus som styrelsen idag måste prioritera för att möta tekniksprång, omvärldsfaktorer, ökade myndighetskrav samt nya behov och förväntningar från kunderna. Därtill knackar de nya megatrenderna i arbetslivet på dörren som varje bolag behöver rusta för som attraktiv arbetsgivare.
"Organisationens förutsättningar att nå de strategiska målen sätts redan i styrelserummet"
Datum & innehåll
4 halvdagar
Halvdag 1 - 9 sept kl. 14:00-17:00
- De fyra bolagsorganen, inkl. ägardirektivet
- Styrelsens förpliktelser
- Styrelseledamotens roll
Halvdag 2 - 11 sept kl. 14:00-17:00
- Ordförandes roll
- Det personliga ansvaret
- Lagar, Policys inkl. CSRD
- Styrelsemötets genomförande
Halvdag 3 - 16 sept kl 14:00-17:00
- Vision, affärsidé & affärsplan kopplat mot styrelsen
